terça-feira, 6 de março de 2007

Manifesto Eleitoral

Nos últimos 17 anos tem-se assistido ao descalabro desportivo, financeiro e associativo do Clube de Futebol Os Belenenses.

Nesse período, e no que respeita ao futebol, o Belenenses desceu duas vezes de divisão, não tendo descido uma terceira vez no ano passado devido ao chamado «caso Mateus» e no ano em que contou com o maior orçamento de sempre para o futebol (cerca de 7,4M €).

A melhor classificação obtida foi um 5º lugar, não tendo conseguido por uma só vez disputar uma competição Europeia. Na Taça de Portugal, não atingiu uma única vez a final.

Ainda durante o mesmo período, as modalidades amadoras, também não obtiveram qualquer resultado relevante, apenas um campeonato nacional de Andebol em 1994 e um campeonato nacional de Rugby em 2003.

Muito fraco pecúlio para um Clube com a tradição e a grandeza do Clube de Futebol “Os Belenenses”.

Do ponto de vista financeiro o Clube tem um passivo, conhecido, de cerca de 8M € e a SAD apresenta um passivo a rondar os 6.5M €. Verbas não contabilizadas anteriormente fizeram aparecer no Relatório e Contas de 2005 um prejuízo extraordinário de 1.7M €. Dívidas não pagas ao Estado forçaram o Clube a aderir a um plano especial do IAPMEI, ficando obrigado a pagar cerca de 42.000 € por mês, nos próximos cinco anos, num total de 2.5M €. Nos últimos três anos, têm sido frequentes na Comunicação Social as notícias dando conta de salários em atraso, tanto a atletas como a funcionários.

Em relação ao movimento associativo, o Belenenses tem hoje um número de sócios semelhante ao que tinha em 1967, tendo perdido nos últimos cinco anos cerca de 14.000 sócios, 60% da sua massa associativa.

De acordo com os Relatórios e Contas dos últimos 5 anos, em 2001 o Clube tinha 24.056 sócios, em 2002 tinha 22.551, em 2003 este número caiu para 21.176, em 2004 para 19.156 e em 2005 para 18.149. Nesta data, desconhece-se o verdadeiro número de sócios que o Clube tem, devendo rondar os 10.000 sócios pagantes.

Tudo isto aconteceu num período em que o Clube passou a dispôr do Bingo - a sua maior fonte de receitas -, em que foi construído o Complexo de Piscinas do Restelo e em que o Futebol teve os maiores orçamentos de sempre. O Bingo rendeu ao Belenenses nos últimos 20 anos mais de 50.000.000 € (10 Milhões de contos).

As instalações desportivas degradam-se de dia para dia e as poucas intervenções que têm sido feitas apenas servem para pontualmente mascarar alguns problemas e não para resolver as carências de fundo que o Clube tem.

Por tudo isto, urge mudar o rumo traçado nas duas últimas décadas, caso contrário, é a existência do Clube que está em causa.

É tempo de dar

OPORTUNIDADE AO FUTURO


Cinco grandes objectivos:


1. Tornar o Belenenses, de novo, num Clube vencedor


2. Devolver o Belenenses aos sócios, para que estes se identifiquem com o Clube e se diferenciem na sociedade Portuguesa


3. Implementar um projecto desportivo, para transformar o Belenenses num grande Clube com a melhor formação de Lisboa


4. Reformar o Belenenses em termos administrativos, comerciais e financeiros, profissionalizando a gestão do Clube e da SAD


5. Fazer com que o Belenenses seja voz activa no panorama desportivo e institucional em Portugal, e baluarte na luta pela credibilidade, saneamento e relançamento do futebol português



PROPOSTAS

1. SÓCIOS


· Aumento do número de sócios para 30.000 a médio prazo e 50.000 a longo prazo;

· Recuperação de todos os ex-sócios perdidos nos últimos anos;

· Restruturação do sistema de quotização com redução efectiva do valor das quotas;

· Criação e negociação de uma rede de benefícios associados ao cartão de sócio;

· Constituição de uma base de dados actual, exaustiva e personalizada;

· Prioridade máxima às assistências no Restelo, através da implementação de bilhetes época com preços atractivos e diversas campanhas promocionais;

· Construção de um espaço multi-funcional para os sócios - Casa de Convívio Azul;

· Restruturação do Jornal do Clube e do Site Oficial;

· Criação de uma “Web-TV” dedicada exclusivamente ao Clube;

· Reactivação dos Troféus Pepe, para homenagear em vida todos aqueles que mais se distinguem ao longo do ano no engrandecimento do Belenenses;

· Definição e execução de um verdadeiro Programa de Acção Social no âmbito do Belenenses como Instituição de Utilidade Pública;

· Reunir as forças vivas do jornalismo, nomeadamente do jornalismo desportivo, do meio artístico, empresarial e outros, para que o Belenenses seja, de novo, falado e noticiado, nacional e internacionalmente.


2. FUTEBOL (SAD):

· Remodelação e profissionalização da estrutura de gestão da Sociedade Anónima Desportiva (SAD);

· Aposta clara na formação e implementação de critérios de rigor, exigência e ambição no Futebol Profissional;

· Prioridade total ao aumento das assistências no Estádio do Restelo;

· Implementação de bilhetes época por categoria de lugar e localização;

· Passagem do futebol juvenil para o Clube e reorganização vertical e transversal de toda a estrutura de formação e prospecção;

· Apoio expresso à Fúria Azul e às deslocações de adeptos do Clube;

· Reforço da equipa de futebol, sem pôr em causa a estabilidade económico-financeira, mantendo como princípio a estabilidade do grupo de trabalho;

· Desenvolver parcerias estratégicas com potências do futebol mundial;

· Criação da Escola de Futebol Matateu e Vicente em Moçambique.


3. MODALIDADES

· Criação de condições para que as modalidades amadoras funcionem com autonomia financeira e em unidades de negócio auto-suficientes;

· Revitalização das secções através de objectivos definidos para cada uma das secções e criação de um Departamento de Alto Rendimento;

· Realização de uma consulta aos sócios para que haja uma aposta decisiva com forte investimento numa só modalidade profissional.


4. INFRA-ESTRUTURAS

· Desenvolvimento para todo o Complexo do Restelo de um projecto fundamentalmente desportivo – Cidade Desportiva - aberto aos sócios, adeptos e praticantes de desporto que inclua:
- quatro campos relvados;
- um novo pavilhão com zona de treino;
- recuperação das piscinas com health club adjacente;
- lojas e espaços de lazer;


· Modernização e requalificação do Estádio. Adaptação e homologação do Estádio do Restelo às regras da UEFA e concepção do parque desportivo de acordo com as novas regras para a formação:
- Implementação de um sistema de controlo automático de acessos;
- Construção de zonas reservadas;
- Construção de bares e lavabos;
- Coberturas de átrios, escadas e espaços abertos;
- Remodelações de exteriores;

· Negociação com a Câmara Municipal de Lisboa para a construção de uma Escola de Futebol nas Salésias;

· Implementação de um Projecto Imobiliário adjacente ao Complexo do Restelo ou de um projecto alternativo fora do complexo;

· Aposta na promoção e divulgação da sala do Bingo e sua modernização dentro dos parâmetros de qualidade exigidos;


5. REFORMA ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA

· Recuperação económica e estabilização financeira, com implementação de um novo modelo de gestão económica e desportiva;

· Auditoria ao Clube e à SAD a realizar por uma auditoria de primeira categoria;

· Prioridade máxima à redução do passivo e dos custos fixos;

· Implementação de mecanismos de contenção de custos e de uma gestão integrada por objectivos com rigoroso controlo orçamental;

· Criação de um dossier com competências, responsabilidades e áreas de intervenção para Vice-Presidentes, Directores e Assessores.


6. MARKETING E IMAGEM

· Criação de uma Direcção Comercial ao serviço do Clube e da SAD;

· Definição e implementação de uma estrutura de comunicação e imagem;

· Recriação e desenvolvimento da marca Belenenses através de uma estratégia comercial a médio e a longo prazo;

· Modernização da imagem do símbolo e do emblema do Clube;

· Dinamização da Loja Azul e criação de ligação ao site oficial;

· Desenvolvimento de merchandising e novos produtos;

· Utilização de “Glórias” do Clube como motivo de mobilização e transmissão da mística azul.


7. ESTATUTOS

Revisão e modernização dos Estatutos que inclua:

· Alteração do ano social para coincidir com o ano desportivo da SAD;

· Alteração dos mandatos para um mínimo de três anos;

· Revitalização da Provedoria dos sócios;


Vamos dar

OPORTUNIDADE AO FUTURO

6 comentários:

Unknown disse...

Muito bem. Pensar grande sem tirar os pés do chão.

Luis Vieira disse...

Até agora gostei quase tudo do que li mas agora têm que nos dizer, ponto a ponto, como esperam concretizar as coisas, e quanto tempo vão demorar a fazê-las.

Tenho que dizer uma coisa. A aposta em apenas uma modalidade profissional! Não concordo!
Neste ponto aproximo-me mais do outro candidato. TODAS as modalidades têm que ser auto-suficientes. TODAS!

Pessoalmente, admito financiar uma modalidade de vez em quando, e apenas quando o clube estiver estabilizado financeiramente, para atingir um objectivo. Por exemplo, para "atacar" o titulo de andebol admito que o clube financie os prémios a pagar aos jogadores/equipa tecnica, ou seja, este montante ficaria fora do orçamento da modalidade.

Prometo acompanhar a campanha, quer pessoalmente, quer através do Blog do Belenenses!

Boa sorte para o resto da campanha!!

Unknown disse...

Ideias claras e precisas! Diria mesmo cirúrgicas. Agora há que encontrar uma equipa à altura.
Felicidades para a vossa campanha

Luis Lacerda disse...

Antes do mais gostaria de aplaudir o facto de ver aqui, tres nomes que me habituei a ver na blogosfera, desde o Fernando passando pelos meus amigos ajrSoares, e Pedro Patrao (PP).
Congratulo-me com o facto de passarem do teclado e do haloscan para a verdadeira luta clubistica disponibilizando-se a trabalhar para o Clube.
Acompanharei com redobrado interesse a campanha, e na qualidade de editor do Blogue CFBelenenses , disponibilizarei este para tudo o que desejem.
Boa Sorte e ....
VIVA O BELENENSES !!!!

bluebird disse...

Espero sinceramente que esta lista venha contribuir para o debate de ideias e que , caso seja a vencedora, possa de facto fazer crescer o clube.

Alguns pontos:

-a serem reais estes numeros é verdadeiramente assustador o valor do passivo 14,5 ME é muito dinheiro.

-depois as ideias são realmente interessantes mas não basta tê-las o que faz a diferença é explicar como se faz...50.000 sócios????
4 relvados , mais um pavilhão , mais uma série de obras , manter uma equipe competitiva e com 14,5 ME de passivo???????

Como é que isso se faz?????

Se o objectivo é que as ideias sejam discutidas , óptimo...se o objectivo é ganhar as eleições temos que ser um pouco mais objectivos e ter os pés bem assentes no chão.

Não me leve a mal e não pense que estou alinhado com alguma outra facção mas o Belenenses e o futuro do nosso clube tem que ser discutido com seriedade e com a noção da realidade....

Belém Sempre!!!!!

Unknown disse...

Penso que algumas das medidas que indicou, poderiam ser vantajosas para o nosso clube.

Contudo existe um grande problema de viabilidade. Indicou que o valor do passivo estava em 14,5M, logo mostra que o nosso cenário financeiro não é brilhante. Tendo apresentado um conjunto de ideias cuja sua implementação implica um investimento por parte do Clube, e não tendo indicando nenhuma forma de financiamento, nem nenhuma forma de aumentar as receitas rapidamente, como vai implementar estas medidas?

Vai injectar dinheiro no Clube (utilizar o seu capital) ou vai levar o Clube a mais algum tipo de endividamento? Já estamos bastante preocupados, não precisamos de mais preocupações…

Outra pergunta que gostaria de ter esclarecido é como chegou aos 50 000 sócios. Gostaria de saber que estudo utilizou para chegar a este valor, ou se achou que era um número bonito para apresentar?

Por ultimo indicou a “Criação da Escola de Futebol Matateu e Vicente em Moçambique”, acha que devemos gastar dinheiro numa escola em Moçambique, quando temos uma escola em Portugal sem condições (a necessitar de uma reestruturação) e a não gerar jogadores que justifiquem o investimento nas camadas jovens? Penso que devia rever as suas prioridades.

Estes espaços (blogues) são necessários para retirarmos as nossas dúvidas. Acredito que o futuro do nosso Clube passa por medidas concretas e reais. Medidas populares para ganhar as eleições e depois não serem aplicadas, já chega as do Cabral Ferreira, não precisamos de mais nenhum.

Espero que autorize e responda às minhas perguntas.

Viva o Belenenses!